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Würdet ihr ein Coaching machen?
Als KI-Assistent kann ich kein Coaching durchführen, da ich keine persönlichen Erfahrungen oder Emotionen habe. Ich stehe jedoch gerne zur Verfügung, um Informationen bereitzustellen oder Fragen zu beantworten, sofern es in meinem Programmumfang liegt. **
Wie viel kostet ein Coaching?
Wie viel ein Coaching kostet, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Erfahrung und Expertise des Coaches, der Dauer und Häufigkeit der Sitzungen sowie dem Thema des Coachings. Die Preise können daher stark variieren, von günstigen Angeboten bis hin zu teuren Premium-Coaching-Dienstleistungen. Es ist wichtig, sich im Vorfeld über die Preise zu informieren und sicherzustellen, dass das Coaching den eigenen Bedürfnissen und dem Budget entspricht. Manche Coaches bieten auch kostenlose Erstgespräche an, um die individuellen Anforderungen zu klären und ein maßgeschneidertes Angebot zu erstellen. **
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Lindemann, Holger: Systemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung in Beratung, Coaching, Supervision und TherapieSystemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung in Beratung, Coaching, Supervision und Therapie , Ein Lehr-, Lern- und Arbeitsbuch für Ausbildung und Praxis , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Auflage: 3., erweitert und aktual. Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20221212, Produktform: Leinen, Autoren: Lindemann, Holger, Edition: REV, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3., erweitert und aktual. Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 614, Abbildungen: mit 79 Abbildungen und 30 Tabellen, inkl. Download-Material, Keyword: Ausbildung; Gesprächsführung; Gesprächssimulation; Gesprächstechnik; Konfliktlösung; Lösungsorientierung; Praxismethoden; Supervision; Systemische Beratung; Systemische Therapie; Systemisches Coaching; Weiterbildung, Fachschema: Beratung~Consulting~Rat~Psychologie~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie: Beratung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 246, Breite: 182, Höhe: 47, Gewicht: 1296, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Vorgänger: 2760024, Vorgänger EAN: 9783525451397 9783525406335, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 181181245,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Systemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung in Beratung, Coaching, Supervision und Therapie, Fachbücher von Holger LindemannBeratung, Coaching, Supervision und Therapie sind verschiedene Anwendungsfelder, die sich in den Grundhaltungen, Basistechniken und Modellen systemisch-lösungsorientierter Arbeit ähneln. Ausgehend von dieser gemeinsamen Basis vermittelt Holger Lindemann in seinem Lehrbuch anschaulich und mit zahlreichen Beispielen und Übungen verbindende Grundlagen, Methoden und Modelle der Gesprächsführung, die jeder systemisch-lösungsorientierten Praxis zugrunde liegen. Der Band bietet einen roten Faden für Aus- und Weiterbildungen und für die Reflexion des praktischen Handelns. Er gibt Hinweise zum Umgang mit speziellen Gesprächssituationen wie der Klient:innenakquise, dem Führen von Erstgesprächen, der Arbeit in hierarchischen Systemen oder dem Umgang mit Zwischenrufen und Beleidigungen. Neben zahlreichen Tipps unterstützt eine Anleitung zur Durchführung von Beratungssimulationen das Üben und Vertiefen der Gesprächstechniken. Der Band ist als Lehrbuch für das Selbststudium sowie für den Einsatz in Workshops und Fortbildungen aufgebaut. Zu allen Übungen werden in den ergänzenden Download-Materialien Arbeitsblätter zur Verfügung gestellt. Die 3., erweiterte Auflage bietet 100 Seiten mehr zusätzliche Inhalte, Abbildungen und Übungen – angeregt durch die Rückmeldungen von Lehrenden und Teilnehmenden aus zahlreichen Weiterbildungen.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Handbuch Coaching und Beratung, Fachbücher von Björn MiggeSeit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft. Dieses Standardwerk interessiert eine grosse Leserschaft, denn die Breite der Themen, Modelle und Methoden fürs Coaching sowie der sich daraus ergebende integrative Ansatz lassen sich bestens in die eigene Coachingarbeit übertragen. Die umfangreichen, oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Neu sind die Kapitel zu den Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching. Die Stärken dieses Buches sind die vielen praktischen Anregungen und die Vermittlung des Verständnisses von praktischen Coachingproblemen und deren Lösung im Coachingalltag. Insgesamt ist Björn Migge ein Buch gelungen, das sich gleichermassen für das Lernen und die Praxis eignet.78,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Der Organisationskompass in Coaching und BeratungWirtschaften zum Wohle aller ist ein Gebot der Stunde. Doch wie gelingt es, dass Menschen und Organisationen ihr volles Potenzial entfalten und sinn- und wertebasiert agieren?Eine Antwort gibt der Organisationskompass, ein von Birgitt Williams entwickeltes Modell, das auf dem Medizinrad indigener Völker basiert. Durch seine vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten - Auftragsklärung, Diagnose, Entwicklung und Evaluierung - ist der Organisationskompass geradezu ein Multitalent.Veränderung braucht Handwerkszeug und Haltung. Um beides geht es im hier beschriebenen Kompassprozess, der den Organisationskompass als Herzstück hat. In drei Kompassrunden - vom Berater über das Führungsteam bis zur ganzen Organisation - zeigt Isabella Klien einen erprobten Weg zur Prozessbegleitung auf allen Ebenen auf. Als zentraler Leitsatz gilt: Ganzheitliche Beraterinnen können nur das im Außen begleiten, was sie im Innen entwickelt haben.Ein Buch, das mit seinen Erfahrungsberichten, praxisorientierten Übungsanleitungen und anschaulichen Illustrationen zur konkreten Umsetzung einlädt.Aus dem Inhalt.Ganzheitliches Selbstcoaching.Auftragsklärung mit dem Führungsteam.Diagnoseworkshop mit Querschnitt aller Mitarbeitenden.Lernklima für lebendige Meetings.Architekturen ganzheitlicher Transformationsprozesse.Fallbeispiele und Arbeitsblätter33,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie lange dauert ein Coaching?
Die Dauer eines Coachings hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel den Zielen des Klienten, der Art des Coachings und der Häufigkeit der Sitzungen. In der Regel dauert ein Coachingprozess zwischen 6 und 12 Sitzungen, die über einen Zeitraum von mehreren Wochen oder Monaten verteilt sind. Manche Coachings können auch kürzer oder länger dauern, je nach individuellem Bedarf und Fortschritt. Es ist wichtig, dass der Coach und der Klient gemeinsam entscheiden, wie lange das Coaching dauern soll, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Letztendlich ist die Dauer eines Coachings individuell und kann variieren. **
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Wann ist ein Coaching erfolgreich?
Ein Coaching ist erfolgreich, wenn der Coachee seine Ziele erreicht hat und positive Veränderungen in seinem Verhalten, Denken oder Fühlen feststellen kann. Erfolg kann auch darin liegen, dass der Coachee neue Perspektiven gewonnen hat, seine Selbstreflexion verbessert hat oder seine Selbstwahrnehmung gestärkt wurde. Zudem ist ein Coaching erfolgreich, wenn die Beziehung zwischen Coach und Coachee vertrauensvoll und respektvoll war und der Coachee sich während des Prozesses unterstützt und verstanden gefühlt hat. Letztendlich ist ein Coaching dann erfolgreich, wenn der Coachee die erworbenen Erkenntnisse und Fähigkeiten langfristig in seinem Leben anwenden kann und dadurch nachhaltige Veränderungen erfährt. **
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Wie läuft ein Coaching ab?
Wie läuft ein Coaching ab? Ein Coaching beginnt in der Regel mit einem ersten Kennenlernen, in dem Ziele und Erwartungen besprochen werden. Während der Sitzungen arbeitet der Coach mit dem Klienten an individuellen Themen und Herausforderungen. Dabei werden verschiedene Methoden und Techniken eingesetzt, um den Klienten bei der Zielerreichung zu unterstützen. Der Prozess endet in der Regel mit einer Reflexion und Evaluation der Fortschritte und des Erreichten. Insgesamt ist ein Coaching ein strukturierter und zielorientierter Prozess, der darauf abzielt, persönliche Entwicklung und Veränderung zu fördern. **
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Wie funktioniert ein Coaching Gespräch?
Wie funktioniert ein Coaching Gespräch? In einem Coaching Gespräch arbeitet der Coach mit dem Klienten zusammen, um dessen Ziele zu identifizieren, Hindernisse zu überwinden und Lösungen zu entwickeln. Der Coach stellt offene Fragen, hört aktiv zu und gibt konstruktives Feedback, um den Klienten dabei zu unterstützen, Klarheit zu gewinnen und neue Perspektiven zu entdecken. Durch gezielte Techniken und Methoden hilft der Coach dem Klienten, seine Stärken zu erkennen, Selbstreflexion zu fördern und konkrete Schritte zur Zielerreichung zu planen. Ein Coaching Gespräch basiert auf Vertrauen, Wertschätzung und Empathie, um eine unterstützende und motivierende Umgebung für den Klienten zu schaffen. **
Wann ist ein Coaching sinnvoll?
Ein Coaching ist sinnvoll, wenn man sich in einer persönlichen oder beruflichen Situation befindet, in der man Unterstützung, Orientierung oder neue Perspektiven benötigt. Es kann hilfreich sein, wenn man sich in einer Phase der Veränderung oder Entscheidungsfindung befindet und Klarheit braucht. Ein Coaching kann auch nützlich sein, um persönliche Stärken und Schwächen zu erkennen und weiterzuentwickeln. Zudem kann es helfen, blockierende Denkmuster oder Verhaltensweisen zu überwinden und neue Ziele zu setzen. Insgesamt ist ein Coaching dann sinnvoll, wenn man bereit ist, aktiv an sich zu arbeiten und Veränderungen anzunehmen. **
Was bringt mir ein Coaching?
Ein Coaching kann dir dabei helfen, Klarheit über deine Ziele und Wünsche zu gewinnen und einen konkreten Plan zur Erreichung dieser Ziele zu entwickeln. Es kann dir neue Perspektiven und Lösungsansätze aufzeigen, um Hindernisse zu überwinden und deine persönliche Entwicklung voranzutreiben. Ein Coach kann dir dabei helfen, deine Stärken und Potenziale zu erkennen und zu nutzen, um beruflich oder persönlich erfolgreicher zu werden. Zudem bietet ein Coaching auch Unterstützung und Motivation, um deine Ziele konsequent zu verfolgen und positive Veränderungen in deinem Leben zu bewirken. Letztendlich kann ein Coaching dir dabei helfen, dein volles Potenzial auszuschöpfen und ein erfüllteres und glücklicheres Leben zu führen. **
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beltz verlag Handbuch Coaching und BeratungSeit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft. Dieses umfassende Standardwerk eignet sich hervorragend zur Ausbildung und Professionalisierung von Coaches. Es bietet einen sehr guten Überblick über die verschiedenen Theorien und Ansätze im Coaching. Die große Bandbreite an Themen, Modellen und Methoden für das Coaching sowie der integrative Ansatz machen es leicht, die Inhalte in die eigene Coachingarbeit zu übertragen. Die umfangreichen und oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Sie zeigen auch genau auf, wo die Grenzen zur Psychotherapie liegen. Genau das macht das Buch so wertvoll. Neu sind die Kapitel zur Entwicklung der Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching. Besonders hervorzuheben sind der fundierte theoretische Input, der von Björn Migge leicht verständlich aufbereitet wurde, sowie die vielen praktischen Fallbeispiele mit Lösungsansätzen, Anregungen und Fragestellungen. Zudem enthält das Buch Tipps und Impulse für die eigene Professionalisierung. Insgesamt ist es Björn Migge gelungen, ein Buch zu verfassen, das gleichermaßen für das Lernen und die Praxis geeignet ist. Die neun Buchteile behandeln folgende Themen: • Coaching und die Ausbildung zum Coach • Praktische Kommunikation für Coaches • Ziele, Visionen, Persönlichkeit, Sinn • Denken, Akzeptanz und Wille • Paare und Familien • Gesundheit, Karriere und Team • Systemische Konzepte in der Beratung • Glauben, Krisen und Umbrüche • Konflikte und systemische Konfliktarbeit78,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Lindemann, Holger: Systemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung in Beratung, Coaching, Supervision und TherapieSystemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung in Beratung, Coaching, Supervision und Therapie , Ein Lehr-, Lern- und Arbeitsbuch für Ausbildung und Praxis , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Auflage: 3., erweitert und aktual. Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20221212, Produktform: Leinen, Autoren: Lindemann, Holger, Edition: REV, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3., erweitert und aktual. Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 614, Abbildungen: mit 79 Abbildungen und 30 Tabellen, inkl. Download-Material, Keyword: Ausbildung; Gesprächsführung; Gesprächssimulation; Gesprächstechnik; Konfliktlösung; Lösungsorientierung; Praxismethoden; Supervision; Systemische Beratung; Systemische Therapie; Systemisches Coaching; Weiterbildung, Fachschema: Beratung~Consulting~Rat~Psychologie~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie: Beratung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 246, Breite: 182, Höhe: 47, Gewicht: 1296, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Vorgänger: 2760024, Vorgänger EAN: 9783525451397 9783525406335, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 181181245,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Systemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung in Beratung, Coaching, Supervision und Therapie, Fachbücher von Holger LindemannBeratung, Coaching, Supervision und Therapie sind verschiedene Anwendungsfelder, die sich in den Grundhaltungen, Basistechniken und Modellen systemisch-lösungsorientierter Arbeit ähneln. Ausgehend von dieser gemeinsamen Basis vermittelt Holger Lindemann in seinem Lehrbuch anschaulich und mit zahlreichen Beispielen und Übungen verbindende Grundlagen, Methoden und Modelle der Gesprächsführung, die jeder systemisch-lösungsorientierten Praxis zugrunde liegen. Der Band bietet einen roten Faden für Aus- und Weiterbildungen und für die Reflexion des praktischen Handelns. Er gibt Hinweise zum Umgang mit speziellen Gesprächssituationen wie der Klient:innenakquise, dem Führen von Erstgesprächen, der Arbeit in hierarchischen Systemen oder dem Umgang mit Zwischenrufen und Beleidigungen. Neben zahlreichen Tipps unterstützt eine Anleitung zur Durchführung von Beratungssimulationen das Üben und Vertiefen der Gesprächstechniken. Der Band ist als Lehrbuch für das Selbststudium sowie für den Einsatz in Workshops und Fortbildungen aufgebaut. Zu allen Übungen werden in den ergänzenden Download-Materialien Arbeitsblätter zur Verfügung gestellt. Die 3., erweiterte Auflage bietet 100 Seiten mehr zusätzliche Inhalte, Abbildungen und Übungen – angeregt durch die Rückmeldungen von Lehrenden und Teilnehmenden aus zahlreichen Weiterbildungen.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Würdet ihr ein Coaching machen?
Als KI-Assistent kann ich kein Coaching durchführen, da ich keine persönlichen Erfahrungen oder Emotionen habe. Ich stehe jedoch gerne zur Verfügung, um Informationen bereitzustellen oder Fragen zu beantworten, sofern es in meinem Programmumfang liegt. **
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Wie viel kostet ein Coaching?
Wie viel ein Coaching kostet, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Erfahrung und Expertise des Coaches, der Dauer und Häufigkeit der Sitzungen sowie dem Thema des Coachings. Die Preise können daher stark variieren, von günstigen Angeboten bis hin zu teuren Premium-Coaching-Dienstleistungen. Es ist wichtig, sich im Vorfeld über die Preise zu informieren und sicherzustellen, dass das Coaching den eigenen Bedürfnissen und dem Budget entspricht. Manche Coaches bieten auch kostenlose Erstgespräche an, um die individuellen Anforderungen zu klären und ein maßgeschneidertes Angebot zu erstellen. **
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Wie lange dauert ein Coaching?
Die Dauer eines Coachings hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel den Zielen des Klienten, der Art des Coachings und der Häufigkeit der Sitzungen. In der Regel dauert ein Coachingprozess zwischen 6 und 12 Sitzungen, die über einen Zeitraum von mehreren Wochen oder Monaten verteilt sind. Manche Coachings können auch kürzer oder länger dauern, je nach individuellem Bedarf und Fortschritt. Es ist wichtig, dass der Coach und der Klient gemeinsam entscheiden, wie lange das Coaching dauern soll, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Letztendlich ist die Dauer eines Coachings individuell und kann variieren. **
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Wann ist ein Coaching erfolgreich?
Ein Coaching ist erfolgreich, wenn der Coachee seine Ziele erreicht hat und positive Veränderungen in seinem Verhalten, Denken oder Fühlen feststellen kann. Erfolg kann auch darin liegen, dass der Coachee neue Perspektiven gewonnen hat, seine Selbstreflexion verbessert hat oder seine Selbstwahrnehmung gestärkt wurde. Zudem ist ein Coaching erfolgreich, wenn die Beziehung zwischen Coach und Coachee vertrauensvoll und respektvoll war und der Coachee sich während des Prozesses unterstützt und verstanden gefühlt hat. Letztendlich ist ein Coaching dann erfolgreich, wenn der Coachee die erworbenen Erkenntnisse und Fähigkeiten langfristig in seinem Leben anwenden kann und dadurch nachhaltige Veränderungen erfährt. **
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beltz verlag Der Organisationskompass in Coaching und BeratungWirtschaften zum Wohle aller ist ein Gebot der Stunde. Doch wie gelingt es, dass Menschen und Organisationen ihr volles Potenzial entfalten und sinn- und wertebasiert agieren?Eine Antwort gibt der Organisationskompass, ein von Birgitt Williams entwickeltes Modell, das auf dem Medizinrad indigener Völker basiert. Durch seine vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten - Auftragsklärung, Diagnose, Entwicklung und Evaluierung - ist der Organisationskompass geradezu ein Multitalent.Veränderung braucht Handwerkszeug und Haltung. Um beides geht es im hier beschriebenen Kompassprozess, der den Organisationskompass als Herzstück hat. In drei Kompassrunden - vom Berater über das Führungsteam bis zur ganzen Organisation - zeigt Isabella Klien einen erprobten Weg zur Prozessbegleitung auf allen Ebenen auf. Als zentraler Leitsatz gilt: Ganzheitliche Beraterinnen können nur das im Außen begleiten, was sie im Innen entwickelt haben.Ein Buch, das mit seinen Erfahrungsberichten, praxisorientierten Übungsanleitungen und anschaulichen Illustrationen zur konkreten Umsetzung einlädt.Aus dem Inhalt.Ganzheitliches Selbstcoaching.Auftragsklärung mit dem Führungsteam.Diagnoseworkshop mit Querschnitt aller Mitarbeitenden.Lernklima für lebendige Meetings.Architekturen ganzheitlicher Transformationsprozesse.Fallbeispiele und Arbeitsblätter33,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Humor in Coaching, Beratung und TrainingMit Humor wird das Leben leichter - das stimmt. Mit Humor wird die Arbeit mit Menschen heiterer, leichtfüßiger und tiefgründiger - auch das stimmt. In der überarbeiteten und erweiterten Neuauflage werden die Bereiche Humor als Haltung, humorvolle Methoden und Techniken sowie die vertiefenden theoretischen Ausführungen aktualisiert. Zusätzlich gibt es weitere Schwerpunkte. Unter dem Titel Humor mit Kindern und Jugendlichen wird die Arbeit mit Humor und Lachen in Schule und Erziehung anschaulich aufbereitet. Ein weiteres Kapitel ist dem Thema Humor und Führung gewidmet. Es gibt viele konkrete Tipps für Vorgesetzte, Mitarbeitende und Teams, sodass eine heitere und motivierende Arbeitsatmosphäre entsteht. Verschiedene Trainingsprogramme auch für Krisensituationen sowie humorvolle Rituale für Teams runden die breiten Neuerungen ab. Zudem gibt Barbara Wild, Humorforscherin und Chefärztin, einen vertieften Einblick im Vorwort und in einem Interview in ihre konkrete Arbeit mit Humor.Aus dem Inhalt.Humor mit Kindern und Jugendlichen.Tipps für eine humorvolle Führung.Das reflektierte Feedback mit Humor.Mimiktraining48,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag 75 Bildkarten für Coaching und BeratungAls Coach oder Berater erlebt man immer wieder, dass Klienten sich schwertun, über ein bestimmtes Thema offen zu sprechen. Hier kann eine selbst gewählte oder vom Berater vorgelegte Bildkarte das Sprechen erheblich erleichtern. Die Bildkarten zeigen Fotos von realen Situationen. Jedes Bild dieser Art zieht in einer sprachdominierten Veranstaltung - wie Coaching oder Beratung - sofort die Aufmerksamkeit auf sich. Daher ist ihr Einsatz attraktive Bereicherung und effektives Tool zugleich.Die Methode: Zu einem Anlass, einer Situation oder einem Thema wählt man eine passende Bildkarte aus und teilt mit, warum man gerade dieses Bild ausgesucht hat.Die Vorteile: Über ein Bild lässt sich leichter sprechen als ohne Bild, besonders, wenn es um Themen geht, bei denen das Sprechen - aus welchen Gründen auch immer - nicht leicht fällt.Die Themen: persönliche Ziele, Beziehungsprobleme, Selbstreflexion, Feedback, Prozessanalyse, inneres Team, Imagination, Ankern von Schlüsselsätzen, Reframing, Krisen, Projektion, Traumata, Work-Life-Balance, Stressbewältigung, Meditation, Kreativität ...Das Material: Jede Box enthält 75 stabile Bildkarten mit anregenden Fotos (Größe der Karten: 16,8 x 24,5 cm), die sich von den »75 Bildkarten für Trainings, Workshops und Teams« unterscheiden. Dazu gibt es ein ausführliches Booklet mit didaktischem und psychologischem Hintergrundwissen. So lernen Sie, wie man erfolgreich mit dieser Methode arbeitet.46,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie läuft ein Coaching ab?
Wie läuft ein Coaching ab? Ein Coaching beginnt in der Regel mit einem ersten Kennenlernen, in dem Ziele und Erwartungen besprochen werden. Während der Sitzungen arbeitet der Coach mit dem Klienten an individuellen Themen und Herausforderungen. Dabei werden verschiedene Methoden und Techniken eingesetzt, um den Klienten bei der Zielerreichung zu unterstützen. Der Prozess endet in der Regel mit einer Reflexion und Evaluation der Fortschritte und des Erreichten. Insgesamt ist ein Coaching ein strukturierter und zielorientierter Prozess, der darauf abzielt, persönliche Entwicklung und Veränderung zu fördern. **
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Wie funktioniert ein Coaching Gespräch?
Wie funktioniert ein Coaching Gespräch? In einem Coaching Gespräch arbeitet der Coach mit dem Klienten zusammen, um dessen Ziele zu identifizieren, Hindernisse zu überwinden und Lösungen zu entwickeln. Der Coach stellt offene Fragen, hört aktiv zu und gibt konstruktives Feedback, um den Klienten dabei zu unterstützen, Klarheit zu gewinnen und neue Perspektiven zu entdecken. Durch gezielte Techniken und Methoden hilft der Coach dem Klienten, seine Stärken zu erkennen, Selbstreflexion zu fördern und konkrete Schritte zur Zielerreichung zu planen. Ein Coaching Gespräch basiert auf Vertrauen, Wertschätzung und Empathie, um eine unterstützende und motivierende Umgebung für den Klienten zu schaffen. **
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Wann ist ein Coaching sinnvoll?
Ein Coaching ist sinnvoll, wenn man sich in einer persönlichen oder beruflichen Situation befindet, in der man Unterstützung, Orientierung oder neue Perspektiven benötigt. Es kann hilfreich sein, wenn man sich in einer Phase der Veränderung oder Entscheidungsfindung befindet und Klarheit braucht. Ein Coaching kann auch nützlich sein, um persönliche Stärken und Schwächen zu erkennen und weiterzuentwickeln. Zudem kann es helfen, blockierende Denkmuster oder Verhaltensweisen zu überwinden und neue Ziele zu setzen. Insgesamt ist ein Coaching dann sinnvoll, wenn man bereit ist, aktiv an sich zu arbeiten und Veränderungen anzunehmen. **
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Was bringt mir ein Coaching?
Ein Coaching kann dir dabei helfen, Klarheit über deine Ziele und Wünsche zu gewinnen und einen konkreten Plan zur Erreichung dieser Ziele zu entwickeln. Es kann dir neue Perspektiven und Lösungsansätze aufzeigen, um Hindernisse zu überwinden und deine persönliche Entwicklung voranzutreiben. Ein Coach kann dir dabei helfen, deine Stärken und Potenziale zu erkennen und zu nutzen, um beruflich oder persönlich erfolgreicher zu werden. Zudem bietet ein Coaching auch Unterstützung und Motivation, um deine Ziele konsequent zu verfolgen und positive Veränderungen in deinem Leben zu bewirken. Letztendlich kann ein Coaching dir dabei helfen, dein volles Potenzial auszuschöpfen und ein erfüllteres und glücklicheres Leben zu führen. **
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